O que é?
É um produto mínimo víavel(do inglês Minimum Viable Product). É uma estratégia de criação de produto. É a proposta de valor do seu negócio, que você deverá entregar ao cliente, porém na forma mais enxuta possível, ou seja, se você imaginou lançar seu produto com dez funcionalidades, corte para uma ou duas.
Qual motivo disso? Sabemos que você "tem a melhor idéia", mas o restante do mundo, compartilha deste mesmo problema?
O principal objetivo de se criar um MVP, é permitir a experimentação de uma proposta de valor, e por este motivo, é crucial incluir métricas (e forma de medi-las) em seu sistema.
Para isso, trace um "caminho" de sua proposta de valor até objetos tangíveis do seu sistema. Se, por exemplo, você acha que as pessoas estão dispostas a contratar um serviço de limpeza de gaiolas de pássaros, uma de suas métricas obrigatoriamente precisa ser o número de vezes que os clientes clicam em "comprar", afinal, dinheiro é importante e apenas usuários pagantes serão "verdadeiramente sinceros".
Lembre-se de deixar canais de comunicação/feedback sempre visíveis ao seu cliente além de incentiva-los a usa-los.
A recompra também é uma métrica importante, pois se o seu cliente fez uma assinatura, mas a cancelou, sua obrigação descobrir o que motivou o cancelamento. Isso geralmente inclui falar diretamente com seu ex-cliente.
No exemplo acima, o que pode acontecer é seus clientes falarem: "Preciso deste serviço, porém o cheiro do produto que vocês usaram é muito forte. Fiquei com medo de deixar meus pássaros doentes.". Logo, além de trocar o produto, você também pode decidir deixar claro no seu site que estará usando um produto "inodoro e saudável", já que ficou claro que isso é importante para seus clientes.
Usando este mesmo exemplo, do que adiantaria ter criado todo um sistema para "administração de pássaros de clientes", se seus clientes não estão dispostos a te pagar nem por uma limpeza de gaiola? (que pássaros você vai administrar se não existem clientes?).
Invés de incluir tudo em seu sistema, desenvolva apenas o importante para seus clientes e execute o restante das ações manualmente. Sabe a administração dos pássaros? Uma planilha pode ser suficiente.
Quando devo fazer meu MVP? E quando devo optar por uma solução mais completa?
O Facebook não foi a primeira rede social, mas foi a que se consolidou no mercado, por quê?
A regra é: seja o primeiro, ou seja o melhor. Você nunca será o melhor sem levar em consideração o que as pessoas querem. Quem define o melhor produto não é você ou seus colegas, mas sim o mercado.
A criação do MVP te ajuda nesses dois pontos. Seu curto tempo de desenvolvimento ajuda a chegar primeiro no mercado, e possuindo algo bem feito e projetado, permite lançar novas funcionalidades em um curto espaço de tempo, possibilitando novos experimentos para compreensão do seu público, o que te levará a construir o melhor produto no mercado.
Quase 70% das grandes startups americanas começaram com uma idéia completamente diferente da que as levaram até o topo.
Quando se trata de aplicativos, pode-se economizar muito tempo e energia lançando sua idéia apenas para uma das plataformas. Obviamente escolher qual plataforma usar para o lançamento não é uma tarefa fácil, pois o perfil dos usuários de cada plataforma não é exatamente o mesmo.
Não estamos falando para você esquecer todas as funcionalidades restantes, muito pelo contrário, mas trate-as de forma isolada, para testar de fato, através de resultados, se sua nova funcionalidade é desejada por seus clientes.
Como você não quer abrir espaço para seus concorrentes, é melhor realizar o máximo de experimentos possíveis, não é mesmo? Para isso, você deverá lançar novos experimentos sempre que possível. Não importa se a funcionalidade não está totalmente pronta, o que importa é ter "alguma certeza" que existe alguém disposto a pagar por ela.
